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我们停止了辉瑞的税务道奇,现在让我们结束回购


工业记者Ken Jacobson indomist William Lazonick(俩 学术行业研究网络),通过回购呼吁结束股票市场操纵。

现在新的财政部规则有效地挫败了辉瑞’我们试图通过使用它逃避其美国的美国税务义务 建议合并 随着allergan做税收反演’时间政策制定者对其关注更加普遍 - 甚至更加损害 - 企业惯例: 股票回购。将公司现金分配给股东的这种方式有助于加快辉瑞的薪酬’高级管理人员,而是 奥巴马总统 说税收转化,“它用标签粘贴了我们其他人。”

去年10月,在证明拟议的合并中,这将影响税收反演,辉瑞公司首席执行官伊恩C.阅读 抱怨 that the company’美国税务负担意味着他的管理团队不得不接受全球竞争“一只手绑在我们背后。” But, as research by Airnet. 已表明,辉瑞制造措辞,消耗其财务状况的决策远远超过税收。在读书期间’S担任首席执行官2011年至2015年,辉瑞公司在回购447亿美元中支付了447亿美元和329亿美元的股息。 独自回购 在同期聘请了160亿美元的辉瑞,为美国所得税提供。

回购已明确帮助膨胀IAN读取;在他的五年中,他的首席执行官他已经以7680万美元的直接赔偿率达到了7680万美元,其中63%来自股票薪酬。其他高级辉瑞公司以及股票市场的股票市场交易员擅长其辉煌股票销售额也取得了回购。

While it’显而易见的是,回购使管理人员和一些其他股东丰富,如何回购“用标签粘在我们其余的我们”可能不太明显。辉瑞通过收取高药价格提高其利润。然而,2011年至2015年,辉瑞公司相当于其回购的71%的利润,同时也将52%的利润分配为股息。通过收取高药物价格来丰富股东,辉瑞提高了美国的医疗保健负担’S家庭 - 谁脚庞大的Medicare / Medicatod制药票据作为纳税人,面对患者的零售药品价格,保险费和共同支付。带来股票回购 制药公司 在控制下是一种明显的制作方式 医疗保健更实惠.

像辉瑞这样的制药公司将无法在没有大规模的纳税人资助的生命科学研究的情况下将药物放在市场上 国立卫生研究院 - 1938年至2015年间的95.8亿美元(2015年)的曲调,公众的财政援助也通过1983年的孤儿毒品法案等措施来到制药行业,该献祭金钱制造商Lipitor和Enbrel。除了奥巴马政府明智挫败的税收反演之外,一家像辉瑞公司这样的公司经常浪费数十亿美元的回购,应退回纳税人。

回购将继续 没有任何有效的限制 unless the SEC’R次击中了Regan-ERA规则10B-18。抄写其反转计划后,辉瑞’s 新闻稿 引用的首席执行官读到:“As always, we remain committed to 加强股东价值.” Unfortunately, “加强股东价值”公司通过其实际工作创造的价值通常会彼此相对,彼此相对。例如, 不是一个产品 起源于辉瑞公司开发’2005年后的自身实验室为本公司产生了重大收入。

在2011年和2015年之间,如读物’辉瑞公司将其员工队伍从近104,000到大约79,000左右(不包括最近收购Hospira的员工),并将其年度收入从674亿美元缩至489亿美元,辉瑞作为回购和股息的股份量等于124%的利润。该公司专注于776亿美元“加强股东价值”是在r上花费的两倍&D期间,提出了多少新药物辉瑞的问题’S的实验室将能够投入市场前进。

It’很清楚,辉瑞,就像太多的美国公司一样,已经留下了制作产品的赚钱的业务。在封面下“enhancing” or “最大化股东价值” - 一个口号,允许高管在满足假装法律义务的同时膨胀其股票支付 - 这些公司不仅是他们自己的期货,而且它们’再将普通美国人的口袋转移到精英的人。停止纳税是遏制收入流量的许多方法之一“价值提取类”谁填充了0.1%。通过取消撤销第二条第10B-18章,禁止回购,超过三十年的公司授予辉瑞许可等公司以操纵股市,应该是任何渐进式政治议程的首要任务。

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